距离2024年的景观节还有不到两天，作为每一年的景观人集体的年度盛会，即将在杭州举行——2024ILF国际景观节暨第三届美好生活场景博览会，将在5月10-5月12在杭州国际博览中心(浙江省杭州市萧山区奔竞大道353号)举行。
景观节自创办至今，一直都受到景观从业者、设计师、园林爱好者以及在校专业学生的欢迎。这样一场备受瞩目的专业年度专业盛事，其实都源自于一个人的坚持、执着和“异想天开”——从一个人的坚持，到一场景观人的集体年度盛会。“办一个属于园林人、景观人的景观节”从一个简单纯粹的想法，到真正付诸实行，过程中需要克服多少困难和考验，需要多少坚持和韧性，遇到多少同路人的助力，才能逐渐看到微光，逐渐摸索到一条前行的道路。
园景人平台在过去的发展历程中曾分享过众多设计师的创业故事，景观节的创办和发展经历却鲜为人知。从零开始，以理想为指南，逐步塑造了今日的平台。今天就让我们一起深入园景人平台创始人吴天泽先生景观节创办的创业故事，挖掘从一个人的坚持，到一场景观人的集体年度盛会，这一路的发展过程中所经历的困境和奋斗。通过这些分享，我们期望使读者对平台有更为深刻的了解，感受景观节创办的经历和得失，与读者朋友们共同成长。（下文为以吴天泽先生为第一人称的景观节创办历程记录）
在2013年之前，我曾经创立了一个与现在微信公众号同名的网站——园景人网。尽管现在的网站域名已经更换，但我们保留了原有域名作为微信公众号的ID。那个时候，这个网站仅由我独自维护，我利用业余时间来管理和运营。由于对网站技术不太熟悉，我不得不在网上寻找专业人士的帮助，或者自己深入研究。
尽管遇到了许多困难，但这个网站最终还是上线了。由于精力和经费等方面的不足，这个网站并没有引起太大的反响。多年后，有同行告诉我，他们很早就开始关注这个网站，并对其网址导航印象深刻，因为这个导航方便他们查找行业相关的其他网站。直到现在，园景人的新网站依然保留了这个特色栏目。
在2013年，行业内有一家颇具影响力的网站——“园林吧”，其创始人为韩总。作为技术领域的专家和园林专业出身的人才，该网站在技术和流量方面均表现出色，成为个人网站中的佼佼者。与此同时，另一家名为“园景人”的公众号却一直未能获得广泛的关注度。直至有一天，我注意到“园林吧”网站上展示的微信二维码，即我的公众号标识。
对此，我向韩总进行了请教。韩总解释道，这个公众号主要用于内容分享，类似于一个小型的信息发布平台。受到这一启发，“园景人”决定尝试运营公众号，自此，“园景人”公众号（早期名为“园景人网”）正式诞生。
初期，“园景人”对公众号的运营尚处于摸索阶段，缺乏明确的运营策略。内容更新频率不稳定，有时连续更新，有时却长时间未有内容更新。尽管尝试在朋友圈推广，但阅读量并未出现显著的上升。
公众号运营了一段时间，粉丝还是不过百人。然而，2014年4月3日的某一天，平台发布了一篇名为《世界十大景观设计公司》的文章。这篇文章，原是我在地产公司任职时整理的资料，现在看来其内容和排名都有诸多不严谨之处。就是这样一个文章，竟然引来超过一万人观看，且没有进行任何的群发推广。这个突然的关注度，使得业界大咖也开始关注我的公众号，我这才意识到微信的强大传播力，并开始真正用心去维护和运营公众号。
从那天起，我每天都会更新公众号的内容，并且会搜集各类优质资料，以确保提供给读者有价值的信息。我的当时的想法很简单，即使看的人不多，这些资料也可以作为我的一个收藏，未来回顾时也是一个很好的参考。为了运营公众号，我在上班之余的所有业余时间都投入其中，没有告诉同事我在做这件事。而这一做，就是一年多的时间。到2015年的时候，我的粉丝数量已经超过了十万。回想起来，一个人在这么短的时间内，做到这样的成绩，确实堪称奇迹。当然，平台也恰好赶上了一个好时机。
在积攒了一段时间的线上粉丝和人气之后，我们的“园景人”平台第一次尝试线下活动时，已经有不少粉丝支持了。我希望可以通过线下活动进行商业尝试，但因为还在上班，没有助手，只能临时找三个朋友来帮忙。其中两个负责接待，一个担任主持人。再加上嘉宾和我自己，就这样开始了第一次活动。虽然人数不多，但活动总算成功了，吸引了大约五十人参加。这次活动的收费也不高。这就是新媒体领域最早的游学模式之一，先分享后现场参观，也是后来大规模游学的雏形之一。这是当时行业自媒体中相当有前瞻性的一次尝试。
牛刀小试的线下活动获得成功之后，我深思熟虑，决心做出更大的事业转变。我毅然决定辞去原有的工作，全身心投入到公众号的运营中，并计划通过组织线下活动来拓展盈利模式。在九月份，我正式辞去了工作，并得到了业内的重量级的大师的积极回应，同意作为分享嘉宾参与他们的活动。
到了十月份，经过精心筹备，我成功邀请到了业内享有盛誉的大师，举办了一场《新中式景观设计与落地》的分享会。在一天的活动中，我们采取了严格的报名筛选机制，虽然报名费设定相对较高，但仍然吸引了众多专业人士的积极参与。最终，一百多人成功获得参与资格，活动取得圆满成功。
与这位大师的相识过程，其实也是一场意外的机缘。在我们的公众号上发表的一篇文章引起了这位大师的关注。经过慎重考虑，这位大师决定通过当时的公司品牌负责人与园景人平台取得联系，并很快直接与我直接见面交流，就分享会的具体细节进行了深入探讨。尽管在邀请过程中遭遇了多次拒绝，但作为园景人的创始人，我始终保持着专业和理性，没有放弃。终于，在多次努力之后，我成功说服了大师总接受邀请。
在初创阶段，我将个人作为地产职业经理人的从业经历与自媒体事业发展紧密结合，开始展现出一位行业自媒体职业人士的素养和担当，全身投入，踏上创业之路。
尽管行业论坛活动并未为我个人带来很大的经济收益，但却成功地扩大了平台的影响力。活动结束后，我仍不满足于此，心中怀揣着更大的梦想。我开始构想是否可以举办一些行业项目的评选活动，旨在保证公平公正，促进业界交流。我希望邀请专业学者参与其中，甚至进一步引入国际大师大咖。为了实现这一目标，我通过朋友的引荐，与业内口碑大奖的创办人进行了面对面的交流和请教。经过反复的交流，学习，多番沟通，反复策划……终于，在2018年5月12日，园匠杯正式诞生了！启动仪式在中国杭州的著名场所“中国院子”举行。至今，我仍然对中亚园林周伟国董事长的场地支持和现场分享心存感激。这次启动仪式产生了巨大的反响。
随着园匠杯的启动，第一届颁奖典礼与第二届地产景观高峰论坛相结合，再次在新国际会议中心举行，并延续了黄浦江游轮晚宴的传统，影响力一年胜一年——园匠杯已然成为了很多从业人员的最专业公平的口碑专业大奖之一。
园匠杯之后，我深感危机四伏——随着知识付费的热潮涌起，我开始思考是否也能在景观行业中开展知识付费活动。于是，在2019年5月份的景观大师论坛上，我成立了园景人俱乐部。我邀请了25位嘉宾分享他们的专业知识，第一年的年费仅为168元，吸引了上千名同行的关注和报名。我的想法得到了市场的认可，俱乐部会员数量不断攀升。我深知只有不断提供有价值的内容，才能保持会员的忠诚度。于是，我开始策划更多的活动和课程，包括线上讲座、线下沙龙、实地考察等，以满足会员不断增长的需求。如今，园景人俱乐部已经成为景观行业中的知名品牌，为成千上万的同行提供了学习和交流的平台。我的努力和付出得到了回报，也为景观行业的发展作出了积极的贡献。
公众号平台顺利的运营，一次有一次备受肯定的论坛，园匠杯的创立，这一切，都逐步为景观节的诞生提供了充足的养分，一切还差一个萌芽的契机。
在2019年3月，厦门国际石材展主办方主动邀请我们成为那一年的景观界唯一合作媒体，受邀前往现场参加。这次的展会给创始人我带来了强烈的震撼。在此之前，我也参加过许多展会，但只有这个展会真正具有国际化的氛围。现场的四分之一观众是外国人，来自全球一百多个国家。虽然他们的艺术性并非最高，但观众的数量和国际化的程度确实让人印象深刻。
也就是这次我突然萌生了创办景观节，想法非常简单，中国园林是世界园林之母，我们中国人是否也可以创办一个是世界级的大会！也让国外专业人士也来中国看展！这个想法可能异想天开，可能遥不可及，但是我想尝试一下！
2019年8月，我开始筹备景观节，场地已经找好，开始邀请参展商和知名企业进行合作。然而，意外总是来得突然。2020年春节，一场突如其来的疫情打乱了所有的计划。就在过年前一天，我们还在和展商签订合同，甚至大师论坛的国外大师费用也已经支付了一部分。但由于疫情的原因，大师无法前来，而展期也因为疫情一再推迟。最后，景观节被推迟到2021年1月与第三届园匠杯颁奖典礼一起举办，但也面临着疫情的压力，随时可能被取消。
2021年景观节论坛现场可谓是场场爆满，热情的学员即使站在后排，也不想错过众多知名设计师、专家学者的各色爆款论坛。
庆幸的是，景观节如期举办。虽然第一次办展有些波折，（现场搭建的第二天公安局就联系我们询问是否可以取消；第一天还因为人流过多而被投诉了，因为限流措施导致很多外地来的同行无法进入会场），但依然吸引了许多同行的到访。
在2021年疫情的第二年期间，我们的论坛组织团队致力于策划新颖的内容——正式更名为景观相对论，象征我们希望用更新颖的切入点去讨论专业。这场论坛于2021年4月份在重庆举行，汇集了业界领先的企业、设计师等众多专业人士，共同分享与交流经验。此次活动取得了空前的成功，现场参与者超过150人。在随后的时间里，论坛迅速拓展至其他城市，包括济南、苏州、成都和北京等地。这些城市的论坛活动在短短一个多月内相继展开，每一场都吸引了大量参与者，展现出极高的热情与关注度。
景观相对论其实是景观节论坛的一个持续的内容延展。我们一直坚信公众号的核心优势在于其内容。到了2021年，我们不满足于现有的内容，开始寻求创新和引领，并开辟了新的栏目，如《我是设计师》专访和《新锐设计机构》专访等，都获得了不错的反响。特别是《我是设计师》专访，引起了极大的关注！随后推出的《景观100计划》则致力于发掘行业内优秀的新锐和青年景观设计师，甚至还对接了优质的园林景观材料资源，设立了材料PRO大奖。此外，还有《景观人物志》、《神奇事务所在哪里》以及《疫情期间，景观设计师的思考》等富有创新性的文章。
园景人平台创业的历程已迈入十年有余，充满了曲折与考验。在这创业的征途上，困境与挑战层出不穷，我作为创始人曾陷入深深的困惑和迷茫之中。然而，我始终秉持初心，坚韧不拔，从未动摇过放弃的念头。
从我一个人某一瞬间的“异想天开”，坚持作为一位行业自媒体职业人士的素养和担当，一路奋力前行，至今，已经能集结到国内外大师大咖，涵盖高校老师、甲方董事长总裁、行业大师大咖，携手来共创这一场景观人集体的年度盛会。
创业之路被视为一场持久的修行，充斥着未知与变数。感恩这一路，我不再是孤勇者，一路上有众多支持园景人平台，支持景观节的同路人。
2024ILF国际景观节论坛位于杭州国际博览中心一楼C厅，开启众多专业论坛，园景人全网络平台特邀国内外行业大咖，期待这一次盛会为观众带来一场场知识与信息的盛宴！也期待大家前来参与，见证这一场，从一个人的坚持，到一场景观人的集体年度盛会的奇妙之旅。
面对新的经济周期和大景观周期，作为园景人的创始人，我一直在反思和规划未来平台的发展方向。园景人平台将以“大景观”概念为指导，在内容挖掘方面，除强化升级原有地产景观板块外，还将拓城市公共空间、乡村振兴、社区改造、雕塑装置艺术、花园生活、商业运营景观、材料等多元领域，提供更优质、更贴合市场需求的内容，增加“运营景观创意”、“景观大咖讲”等特色栏目，以视频形式传播专业知识，扩大平台影响力。同时，平台将打造专业、活跃的景观人社群，为用户提供交流学习平台，组织线上线下活动，提升平台运营效率和用户体验，增强社群凝聚力，促进用户互动，提供全方位、高质量的服务。
面对不确定性的未来，园景人平台将坚持“内容为核心、用户为中心、服务为导向”的发展理念，不断创新发展，打造成为国内领先、国际知名的景观行业综合服务平台。
注：图文系园景人（ID：xyzwin）原创整理， 部分图片来源于网络，版权归原作者所有，仅供学习交流！欢迎转载，转载请输入“转载”授权，请注明来源！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
俄罗斯警告：F-16被视为核武器载机！泽连斯基被通缉后，俄再将一名乌克兰前政要列入通缉名单
百度副总裁璩静回应被开除：买我们文心一言年卡我告诉你！百度总机接线人员：系统内仍可查询其信息
黑爵预热 AJ159 APEX 游戏鼠标：PAW3950 传感器、彩屏充电底座